Ich arbeite seit 2007 als Impact Entrepreneur an Projekten unter dem Leitstern “catalyzing radical systemic change”.

Warum habe ich bewusst das Wort “radikal” genutzt?
1) Weil wir den Dingen auf den Grund gehen müssen.
2) Weil wir den Code – der oft unsichtbar ist – auf dem Projekte basieren, neu gestalten müssen, dazu gehören beispielsweise die Art und Weise wie Kapital strukturiert ist, aber auch die Governance Struktur von Projekten.

Zu meinem Portfolio gehören:
1) Cohere – Wir vernetzen eines globalen Netzwerks von regenerativen Gemeinschaftsorten in Mitgliederhand mit Projekten, u.a. in Deutschland, Guatemala, Ecuador, Brasilien und den USA. Cohere hat eine neuartige Eigentumsstruktur für Mitglieder, das so genannte dynamische Eigenkapital. Kurz gesagt, wenn ein Mitglied zu Cohere beiträgt, entweder durch Kapitalinvestitionen, Land oder Dienstleistungen, erhält es einen entsprechenden Wert des Eigenkapitals von Cohere.
https://www.cohere.network/

2) Real Future – baut ein Stadtviertel nur 50 Minuten von Berlin entfernt in Fürstenberg an der Havel. Leben am und auf dem Wasser ist das zentrale Credo dieses Projekts, das erschwinglichen Wohnraum, Räume für Künstler, Co-Working und Co-Living schafft.
https://www.realfuture.de

3) Dark Matter Capital Systems – Wir strukturieren mit Infrastrukturfonds im großvolumigen Kapitalmarktbereich innovative Ansätze wie z.B. die Renaturierung von Flüssen, strukturieren Staatsanleihen für tiefen Wandel und vernetzen über Blockchain Architektur Wälder.
https://darkmatterlabs.org

4) Holochain – Wie wir alle wissen, brauchen wir eine neue Infrastruktur für das Internet, radikal dezentral, p2p, die ohne sekundäre Serverinfrastruktur technisch skaliert. Dies ist insbesondere wichtig, wenn wir ein Gegengewicht zu von Zentralbanken ausgegebener Digitalwährung schaffen wollen, die einen echten Gegenwert hat.
https://www.holochain.org

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